Unsere Mission We’re here to make great games for our players – with high quality, virtual worlds that link millions of people around the world. Anywhere, anytime.

InnoGames im Überblick

2007
Gegründet

7 Spiele
Veröffentlicht

400+
Mitarbeiter
30+
Nationen

Hamburg
Standort

Leadership Prinzipien

Führungsverantwortung bei InnoGames setzt Integrität voraus, denn Teamverantwortliche müssen eine Vorbildfunktion für jeden im Unternehmen einnehmen. Daher haben wir unsere Leadership Prinzipien entwickelt, die auf unseren Unternehmenswerten basieren und die fest in unserem Alltag verankert sind. Sei es in Trainings, in unseren halbjährlichen Feedbackgesprächen oder in 360-Grad-Bewertungen für Supervisor: Wir nutzen diese Prinzipien täglich als Richtlinie und Vergleichsmaßstab um uns fortlaufend zu verbessern.

„Wir sind stolz auf unsere Leadership Prinzipen und wie wir sie umsetzen. Sie sind mehr als Schlagworte, die an der Wand hängen: Sie verdeutlichen unsere Erwartungen an uns selbst und sorgen dafür, dass wir unserer Identität treu bleiben. Wir haben sie und die damit verbundenen Prozesse entwickelt, um jedem Kollegen im Unternehmen klare Richtlinien dafür zu bieten, was es heißt, Führungsverantwortung bei InnoGames zu tragen: Ein hohes Maß an Expertise, Strategien mit Weitblick, soziale und persönliche Kompetenz und Begeisterung für das was sie tun.“

Michael Zillmer, COO und Mitgründer

Sustainability

Step-by-step leaders continuously improve the whole company

Fair play

Leaders treat everyone with respect and reasonable in each situation

Open Information Sharing

Leaders embrace openness

Passion

Leaders build a passionate team by being a passionate leader

Result Orientation

Leaders set clear expectations, build commitment and set goals to challenge their teams

Speed

Leaders aim for quick decisions to empower their teams to act fast

Feedback

Leaders encourage feedback in all directions in a timely manner to improve constantly

Simplicity

Leaders aim for the simplest solution based on proven solutions

Unser Management

Führungsverantwortung bei InnoGames setzt Integrität voraus, denn sie beinhaltet eine Vorbildfunktion für jeden im Unternehmen.
Daher haben wir unsere Leadership Prinzipien entwickelt, die fest in unserem Alltag verankert sind.

Hendrik Klindworth

Chief Executive Officer

Michael Zillmer

Chief Operating Officer

Eike Klindworth

Gründer und Board Member

Christian Pern

Chief Marketing Officer

Armin Busen

Chief Product Officer

Unsere Unternehmensgeschichte

Vom Hobby

2003

Anfang des Jahres beginnen die Brüder Eike und Hendrik Klindworth gemeinsam mit Michael Zillmer mit der Entwicklung des Browserspiels Die Stämme (Tribal Wars). Sie wollen ein Spiel erschaffen, welches ihnen und ihrem Freundeskreis langfristigen Spielspass bietet.

2004

Was zunächst als Hobbyprojekt gedacht war, wächst sehr viel schneller als erwartet. Nachdem Die Stämme offiziell im Juni 2003 an den Start ging, steigt die Spielerzahl rasch auf mehrere Tausend an, so dass Anfang 2004 eine zweite Spielwelt eröffnet wird.

2005

Aufgrund des Erfolgs von Die Stämme und des weiterhin anhaltenden Wachstums treffen die drei Gründer die Entscheidung, hauptberuflich für die Entwicklung und den Betrieb von Browsergames zu arbeiten.

zum Beruf

2007

Anfang 2007 wird die InnoGames GmbH gegründet, die seitdem den Betrieb und die Weiterentwicklung der Spiele übernimmt.

2008

Seit der Firmengründung beschleunigt sich der Wachstumskurs weiter. Die Nutzerzahlen steigen, das Unternehmen kann weitere Mitarbeiter einstellen und an neuen Spielen arbeiten.

The West wird mit großer Mehrheit zum Browserspiel des Jahres gewählt und nebenbei für die beste Spielidee, das beste Gameplay und als bestes Rollenspiel ausgezeichnet.

2009

Im Dezember veröffentlicht InnoGames mit Grepolis das dritte selbst programmierte Spiel.

2010

Der Investor Fidelity Growth Partners Europe (seit 2015 bekannt als Eight Roads Ventures) steigt mit einer Minderheitenbeteiligung in das Hamburger Unternehmen ein.

2012

2012 ist das bis dahin erfolgreichste Jahr in der Unternehmensgeschichte von InnoGames.

Das Unternehmen durchbricht die Grenze von 100 Millionen registrierten Spielern und wächst auf 250 Mitarbeiter an.

2013

InnoGames konzentriert sich ab sofort stark auf die Entwicklung von Mobile Apps für bereits veröffentlichte Spiele.

Forge of Empires gewinnt im April den Deutschen Computerspielpreis als „Bestes Browsergame“.

2014

Tribal Wars 2 ergänzt das InnoGames Portfolio.

Im März zieht InnoGames in die Hamburger City Süd, gleichzeitig startet das in-house Gründerzentrum, der InnoHub.

Das Unternehmen steigert den Gesamtjahresumsatz auf einen neuen Höchstwert von über 80 Millionen Euro. Die Mitarbeiterzahl wächst um rund 80 auf über 350. Im mobilen Spielemarkt wächst InnoGames um 500 Prozent.

2015

InnoGames will den mobilen Spielemarkt noch weiter erobern. Daran arbeiten seit Januar auch die Mitarbeiter am neuen Standort in Düsseldorf.

Auch die Mitarbeiterzahl soll weiter wachsen. Für das Jahr sind Neueinstellungen in einer ähnlichen Größenordnung wie 2014 geplant.

Nach den Forge of Empires Apps für iPad und iPhone folgte Anfang 2015 die App für Android Geräte.

Elvenar, ein Fantasy City Builder, startet im April.

2016

Das Unternehmen vermeldet für 2015 einen Gesamtumsatz von über 100 Millionen Euro und wächst über 100 Prozent im Mobile Bereich.

Im März kommen das Team und die drei Gründer des Oberhausener Entwicklers Funatics Software GmbH an Bord des Düsseldorfer Studios.

Im Oktober akquiriert das schwedische Medienunternehmen Modern Times Group insgesamt 35 Prozent von den InnoGames-Gründern und dem ehemaligen Investor Eight Roads Ventures, basierend auf einem InnoGames-Unternehmenswert von EUR 260 Millionen (100 Prozent).

2017

InnoGames kauft das mobile Strategiespiel Warlords.

Im Mai investiert der schwedische Medienkonzern Modern Times Group 82.6 Millionen Euro und erhöht seine Anteile an InnoGames auf 51 Prozent.

Unser Standort

InnoGames

Adresse
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